有些人在看到世界500強(qiáng)資料的時候會情不自禁地責(zé)問國內(nèi)的商業(yè)標(biāo)識品牌, 為什么我們中國的民族品牌目前尚不能與其相比? 歷史使然、時間使然!寶潔P&G成立于1837年,中國的商業(yè)品牌 歷史才有多少年?這急不來,而且打造真正的強(qiáng)勢品牌,需要用厚重的品牌 智慧積淀在歲月里。 

      “勢”是有分時間周期的,有短期之勢,也有長期之勢。 對實(shí)際品牌運(yùn)營來說,除了發(fā)生特殊的突發(fā)性危機(jī)事件,短期的勢并不 是最關(guān)鍵的,最關(guān)鍵的是中長期的勢。可以根據(jù)股票專家論“股市之勢”借鑒:當(dāng)一個市場處于長期的漲勢, 任何時間買基本上都不會虧錢;相反,如果處于跌勢中,即使短期的勢是上 揚(yáng),也很容易套人,這就是很多補(bǔ)倉者屢補(bǔ)屢套的關(guān)鍵原因。 

       遠(yuǎn)說近看,這兩年傳播到中國來的商業(yè)理論典型代表之一就是韓國的W 錢·金教授和美國的勒妮·莫博涅所著之《藍(lán)海戰(zhàn)略》,里面明確指出:如果說 紅海代表一種已知的、已有的市場空間,那么藍(lán)海則代表了未知的市場空間, 等待拓展的新的非競爭性空間 人類的發(fā)展是符合《進(jìn)化論》的,那么市場的發(fā)展其實(shí)也一樣。

       今天的一切成功商業(yè)品牌,一切市場理論、一切營銷理論、一切品牌理 論,都離不開最基本的,那最基本的是什么呢?是人! 正如我們常說的:回到原點(diǎn),往往走了一圈之后回到原點(diǎn),這個回到原 點(diǎn),絕對不是停留在原地,而是一種螺旋的、縱向的點(diǎn)的一種重合誤導(dǎo),接 、 著,我們會發(fā)現(xiàn)新的事物、新的知識,我們會創(chuàng)造新的文化、新的價值 大音希聲,大美無形,大道于天,順其自然。 這個順,就是指要順勢!未知的,其變化也是有法可循的。

       在中國經(jīng)濟(jì)覺醒的第一個十年過去之后,我們看到了品牌勇者,也看到 了品牌的草莽英雄。 在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的第二個十年過去之后,我們發(fā)現(xiàn)了品牌智者,也悟到 了品牌傳揚(yáng)道義。 歷經(jīng)品牌之殤,才覺品牌之重; 縱覽品牌之商,方知品牌之要!